Vilniaus „Žalgiris“ pradeda naują gyvenimo etapą, o pagrindiniu permainų akcentu tapo verslininko Tado Burgailos atėjimas į klubą. Pirmadienį paaiškėjo, kad „Kilo“ grupės įkūrėjas nuo šiol netiesiogiai valdys 15 iš 24 „Žalgirio“ klubo dalių.
Po praėjusią savaitę įvykusio sandorio T. Burgaila per savo kontroliuojamą juridinį asmenį iš buvusios klubo direktorės Vilmos Venslovaitienės ir buvusio sporto direktoriaus Mindaugo Nikoličiaus įsigijo penkias dalis. Pirmadienį T. Burgaila už milijoną eurų į „Žalgirio“ klubo gretas įliejo dar 10 naujų dalių. Kaip jis teigė pats, tokį žingsnį reikėjo žengti dėl finansinio stabilumo užtikrinimo.
„Kas matėte, praėjusią savaitę įvyko sandoris su dalininkais ir dabar tiesiog greituoju būdu reikia spręsti pačią finansinę situaciją, nes iki sezono galo reikia 900 tūkst., kad būtų užbaigtas sezonas ir Mindaugas Kasperūnas padarė nuostabų darbą prieš tai, nes kiekvieną paskutinį mėnesį vis surasdavo, iš kur pasiskolinti pinigų ir dabar, deja, situacija tokia, kad tą skolą reikia padengti tam, kad klubas uždarytų sezoną.
Aš pats esu UAB „Kilo“ grupės įkūrėjas, taip pat įmonių grupė vadinasi „Kilo“, tai aš turėjau pokalbį su akcininkais, nes aš ten nesu vienas, tai turėjo sutikti. Aš parašiau laišką visiems mūsų darbuotojams, ar jie pritaria tokiam sprendimui, kad įmonių grupė nori prisidėti prie mūsų reprezentuojančios miesto komandos, tai sulaukiau be proto gero atgalinio ryšio, tai šiandien buvo sutarta, kad „Kilo“, tas strateginis partneris, kuris šiai dienai stabilizuos „Žalgirio“ finansinę situaciją ir net neabejoju, kad padės su ateities projekcijomis ir padės pakelti tą pačią galbūt vadybą į kitą lygį, nes „Kilo“ dirba tarptautinėse rinkose ir Lietuvoje verslo nevykdo, tai kažkaip labai tikiuosi, kad ši įmonių grupė kartu padės Mindaugui, nes šiaip jis yra tas žmogus, dėl kurio tikėjimo mes čia susirinkome.
Viskas prasidėjo nuo to, kad Mindaugas atėjo, paprašė pagalbos, jis prašė visų Vilniuje, ėjo pas visus ir tai, tiesą sakant, labai stipriai sužavėjo. Aš asmeniškai noriu sekti Mindaugą ir Mindaugo idėjas aplink „Žalgirį“, – pirmadienį surengtoje spaudos konferencijoje sakė T. Burgaila.
Netrukus jis plačiau papasakojo apie derybas su buvusiais „Žalgirio“ vadovais ir kokį savo vaidmenį mato klube.
– Išleidote naujas dalis, tai kaip dabar galutinai atrodo visa dalininkų struktūra?
– 10 priklauso „Kilo“ grupei – penkios UAB „Lost Astronaut“, tai yra mano tiesiogiai kontroliuojama įmonė, mano asmeninis investicinis instrumentas, per kurį investuoju į įdomius projektus.
– Anksčiau buvo daug klausimų, spekuliacijų, kad nebūtų viskas vieno žmogaus rankose. Dabar galima sakyti kontrolinis klubo paketas didžiąja prasme yra vieno žmogaus rankose. Kaip pakomentuotumėte tokią situaciją?
– Galiu pakomentuoti, kad, visų pirma, tam, kad būtų išspręsta šita situacija, tai buvo absoliučiai privalomas žingsnis, nes viskas buvo pasiekę tokį savo raudonumo lygį ir tiesiog „Žalgiris“ neturėjo sutarimo, nes aš siūliau labai aiškiai ir geranoriškai investuoti į Vilniaus „Žalgirį“, tai dabar galėsime sakyti daugiau „Žalgirį“ ir turėti Vilniaus „Žalgirį“ šitoje vietoje. Mano mintis buvo tokia, kad kadangi neradome jokio kito varianto, tai reikėjo pasiūlyti tam tikrą sumą ir susitarti su buvusiais klubo dalininkais.
– Kalbant apie buvusius klubo dalininkus, viešoje erdvėje buvo informacija, kad iš pradžių pateikėte siūlymą ir buvo labai entuziastingai atsisakyta to pasiūlymo. Taip pat buvo Andriaus Tapino minėta, kad daug dalykų pasikeitė paskutinę minutę. Gal galėtumėte išsiplėsti?
– Aš, tiesą sakant, dėl šito sprendimo labai abejojau ir pergyvenau, nes kaip verslininkas aš tame neatradau jokios racionalios logikos, tai tiesiog turbūt labiau pagalba miestui ir kitas dalykas, labiau tokio papildomo galvos skausmo užsidėjimas, nes tu nenori gyvenime turėti daugybės galvos skausmo, bet pakalbėjus su meru, su Mindaugu, atrodė, kad šie žmonės įtikina savo širdimi, kad jie nori dirbti vardan klubo. Mes susipažinome ir su A. Tapinu – mes žinojome vienas kitą, bet niekada artimiau nebendravome, tai mane įtikino apskritai Andriaus noras rodyti tiek dėmesio ir meilės pačiam klubui, ir įtikino pati mintis, kad jis turi tą pačią utopinę mintį, kaip ir mes, padaryti, kad stadionuose būtų daug žmonių. Aš nežinau, ar tai yra įmanoma Lietuvoje ir ypač A lygoje, bet jeigu jau darai utopines mintis, tai tada geriau daryti su žmonėmis, kurie tuo tiki, ir manau, kad Andrius visais darbais ir visuomeniniais pavyzdžiais įrodė, kad jeigu kažkas gali surinkti daug žmonių į vieną vietą, tai tarp jų tikrai yra A. Tapinas.
– Lietuvoje turbūt esate gerai žinomas dėl verslo šou „Rykliai. Lietuva“. Dažnai JAV atitikmenyje būna kelios filosofijos – arba investuojama į žmones, arba į projektą. Jei „Žalgiris“ būtų atėjęs į šį projektą, ar būtumėte investavęs?
– Aš „Shark tank“ projekte neatrasčiau verslo logikos. Iš tikrųjų. Manau, kad ne. Čia labiau yra širdies projektai. Sunku kažkaip atsakyti, kad būtų, bet aš esu vilnietis, aš žiūriu per šitą pusę. Mano viena iš tokių asmeninių svajonių yra kažkada savo dukrą atsivesti į gerą lietuviško futbolo produktą. Jeigu tai galėtų nutikti A lygoje, aš labai džiaugčiausi.
Kitas dalykas, mes pagaliau turime besistatantį stadioną Lietuvoje. Aš manau, kad „Žalgiris“ turi dvejus metus paruošti save, kad žiūrovai tikėtų, kad ten galima susirinkti ir kad galima ateiti. Aš manau, kad toks ir turėtų būti dabar „Žalgirio“ tikslas.
– Dabar atsirado 10 naujų dalių ir vienkartinis milijono įnašas į biudžetą. Dabar jūs netiesiogiai valdote jau 15 dalių. Ar jau yra kažkokie įsipareigojimai iš jų dėl sumos įnešimo ir į kito sezono biudžetą?
– Kol kas ne, nes dabar tikslas dabar buvo užtikrinti stabilumą šiam momentui. Turbūt tos negatyvios nuotaikos nepadeda formuoti naujo sezono tikslų. Aš dabar, ką matau ir šiandien buvo priimti sprendimai, kurie užtikrina tą laikiną stabilumą. O toliau jau yra mano asmeninis įsipareigojimas padaryti, kad ten viskas būtų gerai. Aš žiūriu į „Žalgirį“, kaip į organizaciją, kuri gali būti tvari ir didinti paramą daugybėje vietų, ką dabar rodo ir abonementų pardavimai, kurie sumušė jau visus rekordus. Jau nekalbu apie nekilnojamo turto mokesčius, kur yra didžiulis rezervas. Vien su kolegomis skambindami draugams, įmonių atstovams, verslininkams, atrodo, kad per kelias dienas jau turi 100 tūkst. eurų vertės pažadų. Aišku, tai yra pažadai, bet sėsime ir per artimiausius du mėnesius paruošime ilgalaikius tikslus. Tu turi statyti ilgalaikę strategiją ir taktiką. Tai nėra vienkartinis dalykas.
Aš manau, kad galėsime atsakyti į tuos klausimus po kelių mėnesių. Toks būtų mano atsakymas, bet aš labai tikiuosi ir, manau, kad „Žalgiris“ gali būti labai tvari ir atvira struktūra, ko pasigedau iki šiol – pačio atvirumo, kas yra viduje, kodėl ir kaip tai vyksta. Tai turi būti darinys, kuris telkia miestiečius ir gali kurti gerą produktą.
– Prieš kelias savaites atrodė, kad ta situacija su dalių pirkimu iš V. Venslovaitienės ir M. Nikoličiaus atsidurs pato situacijoje. Ar tos derybos buvo sudėtingos su jais?
– Taip. Aš manau, kad sumokėjau per didelę kainą ir tie pinigai turėjo nueiti „Žalgirio“ klubui. Man šiek tiek gaila viduje, bet nebuvo kitos išeities. Tačiau negaliu sakyti, kad gailiuosi. Šiandien, po dalininkų susirinkimo, esu labai laimingas, nes jie vienbalsiai priėmė visus sprendimus. Čia yra visa esmė, kai prasideda naujas darinys, tau reikia vienybės ir užtikrintumo. Jie parodė, kad nori eiti kartu.
– Ar būtų įmanoma įvardinti, kiek kainavo šitų dalių įsigijimas?
– Negaliu, nes gerbiu savo sutartinius įsipareigojimus, kuriuos pasirašiau.
– Koks gali būti planuotas kitų metų „Žalgirio“ biudžetas?
– Preliminarus gali būti 4 milijonai. Tačiau dar šiek tiek reikia įdėti rankas ir pasižiūrėti, kaip atrodo skaičiai. Dabar bandome stabilizuoti situaciją, pritraukti aplinkui teisingų žmonių. Yra ką veikti. Jaučiuosi, kaip futbolo valdymo žaidime. Kažkada žaidžiau. Labai daug dalykų, bet yra Mindaugas ir kiti žmonės, kurie geriau išmano. Aš dar noriu pabrėžti, kad daug nesuprantu apie pačią futbolo specifiką, tai mano tikslas yra būtent komercija, rinkodara, finansai. Kas liečia sporto rezultatus, tai Mindaugas žino, naujas sporto direktorius taip pat galėsi išreikšti ne tik norus, bet ir savo planą.
– Kaip jūs įsivaizduojate savo vaidmenį klube?
– Aš įsivaizduoju, tai pirmiausiai padedant iš širdies strategiškai. Naujos kartos verslininkai rodo, kad įmanoma kurti struktūras ir globalius kontaktus. Aš manau, kad, visų pirma, padėti „Žalgiriui“ pagalvoti apie globalumą, kaip jis atrodo. Iš to, ką aš matau, tai galėsiu padėti tarptautiniu mastu. Gali savo akademiją pristatyti savo partneriams, gali su kitais klubais užmegzti kontaktus, čia ta vieta, kur galiu daugiausiai priduoti dalykų. Gal Mindaugas turės savo nuomonę, kur galės mane panaudoti.
– Esate dabar kontrolinio paketo savininkas. Versle visuomet yra numatomas kažkoks projekto laikotarpis. Kiek jūs toli į priekį matote savo ir „Žalgirio“ bendrą istoriją?
– Aš matau 3–5 metų laikotarpį, kuris privalomas ir reikalingas, pasižiūrėti, ar klubas nuėjo geru keliu.
– Ar „Žalgiris“ dalyvaus nacionalinio stadiono operatoriaus konkurse?
– Aš tikrai negaliu atsakyti, nes šiandien yra mano pirma diena, kada pasimačiau su kitais dalininkais. Be abejo, su Arvydu Avuliu susitiksime, išgesime kavos. Vienareikšmiškai manau, kad „Žalgiris“ yra pagrindinė reprezentacinė miesto komanda. Vienaip ar kitaip, klubas turi rasti vietą stadione. Aš pats asmeninių ambicijų neturiu į stadioną, bet norėčiau, kad „Žalgiris“ turėtų.
– Ar jūs domėjotės Marijampolės „Sūduvos“ komandos pirkimu?
– Taip. Aš labai džiaugiuosi, kaip tik susirašėme su nauju savininku, kuris, mano galva, yra absoliučiai nerealus bičas. Jis toks yra. Atrodo labai gerai viskas. Vilnius turi naują energiją, Marijampolė turi, Kauno projektas atrodo vis teisingiau ir gražiau, gal čia mes pradedame matyti gerą proveržį Lietuvos futbole. Džiaugiuosi matydamas šią naujieną.
– Jūs pats neturėjote noro nusipirkti?
– Na, aš su Marijampole nieko bendro neturiu, apart to, kad anksčiau dariau 3x3 futbolo turnyrą mieste. Mes darėme jį per aštuonis miestus.
