Beveik šimtmetį veikiantis „Audimas“ yra viena seniausių tokio profilio įmonių Lietuvoje. Per šį laikotarpį bendrovė perėjo daugybę etapų, iš kurių bene vienas svarbiausių – nepriklausomos Lietuvos pradžia.
Prieš porą metų viešojoje erdvėje pasirodė informacija, kad Rusijoje buvo užfiksuotas šio prekės ženklo naudojimas. Nors įmonė tvirtino ryšius tiek su Rusija, tiek su Baltarusija nutraukusi ir pabrėžė, kad prekės ženklas buvo naudojamas neteisėtai, jos vadovė pripažįsta, jog klausimų šia tema vis dar sulaukia.
Tuo pačiu ji atvirai kalba apie vidinius pokyčius, darbuotojų kaitą, pandemijos pamokas ir apie tai, kaip bendrovė siekia išlikti aktualia Lietuvos rinkoje.
Jau septintus metus iš eilės portalo LRT.lt žurnalistai ir fotografai iškeliauja į žurnalistinę ekspediciją „Aplink Lietuvą“. Šiose įdomiose kelionėse atrandama unikalių žmonių ir išskirtinių jų istorijų, kūrybiškų verslų ir aukštyn kojomis apverstų gyvenimų, įspūdingų muziejų ir gamtos perlų. Visomis šiomis istorijomis dalijamės su skaitytojais portale LRT.lt! Žinote vietų ar žmonių, kuriuos turėtų aplankyti mūsų komanda? Rašykite pasiūlymus el. pašto adresu pasidalink@lrt.lt!
Atskyrė gamybos ir prekybos veiklas
„Audimo“ istorija siekia beveik šimtmetį. Įmonės ištakos – 1931-ieji, kai buvo įkurtas aprangą gaminantis fabrikas. 1992 m. nepriklausomoje Lietuvoje oficialiai įsteigta įmonė, o 1997 m. duris atvėrė pirmoji prekės ženklo parduotuvė.
2021 metais „Audimas“ atskyrė gamybos ir prekybos veiklas bei perdavė jas naujai įsteigtoms įmonėms „Audimas Supply“ ir „Audimas Brand“.
„Audimas Supply“ – tai gamybinė įmonė, siuvanti produkciją tarptautiniams prekės ženklams. Tuo metu „Audimas Brand“ valdo patį prekės ženklą, kuria produktus.
Įmonės „Audimas“ valdyba liepos 29 dieną atšaukė iš pareigų nuo 2022 metų rugpjūčio įmonei vadovavusią Liną Šlegerienę ir nuo rugpjūčio 7 dienos paskyrė Daivą Šulienę, kuri nuo pernai vasario vadovauja „Audimo“ drabužių prekybos įmonei „Audimas Brand“, rodo Registrų centro duomenys. Su ja kiek anksčiau susitikome įmonės biure Kaune, Raudondvario pl.
Aprodydama biurą, D. Šulienė pasakojo, kad šiuo metu čia dirba 29 darbuotojai, o parduotuvėse – daugiau nei 60 žmonių. Iš viso prekės ženklą valdančią įmonės komandą sudaro beveik šimtas įvairių sričių specialistų.
Biure dirba dizaineriai, produktų vystymo skyriaus komanda ir kt. 2025 m. birželio 1 d. duomenimis, vidutinis atlyginimas įmonėje „Audimas Brand“ siekė 1 892 Eur (iki mokesčių).
„Kai dizaino komanda perduoda estafetę vystymo skyriui, tuomet prasideda bendradarbiavimas su tiekėjais, kolekcijos formavimas, kokybinių parametrų tikrinimas ir visa kita“, – apie darbų organizavimą pasakojo D. Šulienė.
Ji pridūrė, kad kolekcijos atnaujinamos kas ketvirtį, tačiau yra ir bazinių modelių, kurie išlieka pastovūs.
Paklausta, ar įmonėje didelė darbuotojų kaita, D. Šulienė pažymėjo, kad didžiausi pokyčiai vyksta mažmeninės prekybos sektoriuje.
„Turbūt šiai dienai tai yra visų prekinių ženklų problematika. Biure didelės kaitos nėra, bet per kelis paskutinius metus taip pat buvo pasikeitimų. Tiesa, šiek tiek ir keitėmės struktūriškai, keitėsi skyrių atsakomybės, todėl natūraliai buvo įvykę ir pasikeitimų“, – apie darbuotojų kaitą mažmeninėje prekyboje aiškino ji.
Kartais spėji iš anksto pasiruošti ir atsinaujinti, o kartais matai, kad gal jau reikėjo prieš kelis metus tai padaryti.
Krizės ir konkurencija
Pagrindinė bendrovės rinka – Lietuva. Paklausta apie konkurenciją su tarptautiniais prekių ženklais, D. Šulienė teigė, kad tai natūralus procesas, prie kurio tenka prisitaikyti.
„Tarptautiniai prekių ženklai mus tik skatina tobulėti – sekti tendencijas ir žiūrėti, ką galime nuveikti įdomesnio“, – komentavo D. Šulienė.
Paklausta, ar stipri asociacija su lietuvišku prekės ženklu, jos manymu, gali trukdyti įsitvirtinti tarptautinėse rinkose, įmonės vadovė pripažino, kad tai gali būti iššūkis, tačiau ne neįmanomas uždavinys.
„Turbūt tai yra labiau fantazijų, biudžeto, kompetencijų ir vidinių resursų klausimas. Reikia ne tik finansinio pasiruošimo, bet ir žmogiškųjų išteklių, kad būtų galima efektyviai komunikuoti ir sėkmingai išeiti į užsienio rinkas“, – sako ji. Tiesa, kol kas grandiozinių planų plėstis į užsienio rinkas įmonė neturi.
Paklausta apie galimas komunikacines krizes, D. Šulienė pripažino vis dar sulaukianti klausimų, pavyzdžiui, iš verslo partnerių dėl prieš kelerius metus kilusi skandalo, susijusios su prekyba Rusijoje, kokia yra situacija.
„Tikrai esame girdėję, kad tai yra įsiminę žmonėms“, – paklausta apie prieš kelerius metus viešojoje erdvėje pasirodžiusią informaciją dėl prekybos Rusijoje teigė D. Šulienė.
Tuomet viešumoje pasirodė žinia, kad šioje šalyje užfiksuotas „Audimo“ prekės ženklas. Įmonė aiškino, jog juo naudojamasi neteisėtai ir tvirtino visus ryšius nutraukusi.
„Mūsų sąžinė rami, nes padarėme viską, kad tą situaciją sukontroliuotume. Vertybiškai mes esame kartu su Lietuva“, – tvirtino ji ir pridūrė, kad įmonė toliau remia Ukrainą ir bendradarbiauja su organizacija „Blue Yellow“, dalį pelno skiria šiai organizacijai.
Reikia ne tik finansinio pasiruošimo, bet ir žmogiškųjų išteklių, kad būtų galima efektyviai komunikuoti ir sėkmingai išeiti į užsienio rinkas.
Pandemija – pamoka
Kaip ir kiekviena ilgametė įmonė, bendrovė neišvengė tam tikrų vidinių permainų ir refleksijų. Nors, pasak jos vadovės, situacijų, kai būtų rimtai abejota pačios įmonės išlikimu, nebuvo, vis dėlto tam tikrų lūžių – ypač susijusių su identitetu – pasitaikė.
„Kartais spėji iš anksto pasiruošti ir atsinaujinti, o kartais matai, kad gal jau reikėjo prieš kelis metus tai padaryti, ir čia jau reikia paskubėti – atlikti savo namų darbus, užsiimti savianalize: ką aš, kaip prekinis ženklas, noriu pasakyti, kaip aš turiu atrodyti toliau“, – dėstė ji.
Paklausta apie pandemiją, D. Šulienė prisiminė, kad tuo metu žmonės ir toliau aktyviai leido laiką lauke, sportavo namuose, todėl susidomėjimas patogia apranga išliko. Vis dėlto, kaip ir daugeliui, tam tikra prasme įmonei tai buvo iššūkių metas.
„Iššūkis buvo visiems. Manau, nebuvo nė vienos įmonės, kuriai per pandemiją nebūtų buvę daug neužtikrintumo – niekas nežinojo, kaip viskas klostysis toliau. Bet tai buvo gera pamoka.
Ar norėtume ją kartoti? Turbūt niekas. Bet kaip pamoka ateičiai – ypač procesų planavimo prasme – ji buvo neįkainojama“, – teigė D. Šulienė.
Po dešimties metų D. Šulienė bendrovę mato užimančią stipresnę poziciją Lietuvos rinkoje, turinčią glaudesnį ryšį su vartotojais tiek Lietuvoje, tiek užsienyje.
„Po dešimties metų matau įmonę kaip nacionalinį prekinį ženklą, tarsi vizitinę kortelę, glaudžiai bendradarbiaujančią su įvairiomis bendruomenėmis“, – akcentavo D. Šulienė.
„Audimas“ pernai gavo 19,848 mln. eurų konsoliduotų pajamų – 8,8 proc. mažiau nei 2023 metais (21,765 mln. eurų) bei patyrė 189 tūkst. eurų grynųjų nuostolių – 3,8 karto mažiau (716 tūkst. eurų), nurodo įmonė 2024 metų veiklos ataskaitoje.
